【一】何謂設計？好的例子及不良的例子
設計就是一種工作或職業，是一種具有美感、使用與紀念功能的造形活動。
設計以現今的分類來看大致可分成建築設計、產品設計、數位設計、視覺傳達設計等四大領域，但是如果廣義的來說，設計當然也可也應該包含（造形）藝術、服飾流行設計、化妝與傳統工藝。
這些活動及活動的結果都符合『具有美感、使用（效果）與紀念性、注目性』的效果。
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【二】何謂方法？好方法及差方法的例子。你認為到中友百貨，看到好的設計，會用什麼方法描述它？
解決問題要有方法，所謂的好方法就是要事半功倍，爛方法就會事倍功半。
例如有一人身體肥胖，而且胖的離譜，甚至會影響生活，不管拼命節食還是狂吞減肥藥都沒用。
那這人是不是除了看醫生之外，還應該由生活習慣上去修改？
肥胖光吃減肥藥是不夠的，那不是個好方法。
應該從持續的運動和吃健康低指的食無方面著手，這樣不僅不容易復胖也能保持身體健康更能達到瘦身的效果。
這才是真正的好方法。
這個設計非常實用。不管是旅館或是家裡，總會有幾雙給客人來的時候使用的拖鞋。但是家裡要積那麼多鞋實在占空間。又不能買一堆飯店那種用一次就可以扔掉的拖鞋，不過這款「一次性的便利拖鞋」就是結合拋棄式的功能，沒有拖鞋的鞋面，用腳往上一踩就能和腳版完全黏住，使用完了，就可以撕掉丟入垃圾桶，方便、乾淨又衛生，也不用怕給大家穿後會有香港腳或是腳臭的問題。
這款「衣架樂趣」的衣架，它那可愛的娃娃頭的造型太討喜了，打開衣櫃時發現那些娃娃頭在向你微笑。
不過老實說比較沒有什麼實用性質，只是看起來比較可愛。
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【三】何謂設計方法
1.設定問題，決定需求
通常一項需求或一個問題的概念都是模糊的，所以設計首先要確認問題，掌握設計的主題與目標之後，才能決定即將設計的事物及功能。
2.蒐集資料，分析內容
在分析過諸多設計條件也決定產品功能後，即展開一系列的資料蒐集活動，蒐集各種與產品相關專利公報、型錄、樣品，並將其優劣點加以分析與比較。一方面能對產品有更詳細的認識，另外也可以避免不小心模仿或抄襲了他人的作品。
3.發展創意，解決問題
經過上述的資料分析與整理後，便是發想的時刻了，大部分有創意的構想都不是一蹴可及的，免不了要經過補充或修改。
發展構想的方法有很多種，下面我們簡單列出幾點提供參考：
1.腦力激盪：
找一個不受干擾的場地，再準備一張紙，然後絞盡腦汁可能地將各種想法列在紙上，先想再說，評估是以後的事，腦力激盪的時間要久，久到足以讓大家超越了過去習慣的反應或觀念，開始能用一種全新的眼光來思考問題，便可獲得一些具有創意的構想。
2.六W思考：
英文字裡的六個W疑問詞可以幫助我們更清楚地掌握問題所在
Who（何人）：為何人設計？何人參與設計活動？
What（什麼）：設計什麼事物？設計有哪些需求？哪些限制？
Where（何地）：適用於什麼地點？場合？
When（何時）：適用於什麼樣的時期？季節？時辰？
Why（為何）：為何要這樣設計？
How（如何）：要如何操作使用？
3.轉移思考：
以現有的事物為基礎，試想有無別的人、事、時、地、物可以取代？例如：電腦可用觸控式螢幕來取代鍵盤輸入資料。
4.合併思考：
將兩個以上現有的事物重新合併使用，例如：瑞士刀結合了剪刀、小刀、指甲剪與開瓶器等的功能。
5.反向思考：
將現有事物之功能或形式以相反的方向作用或思考，例如：排風扇的正面是吸氣，則相反方向的作用便成了排氣!
集結了許多構想的同時，我們可以用鉛筆對每個構想做簡單的速寫，我們稱為「草圖」，藉由草圖的表達將可更明確的表示出每個構想的內容。
4.評估可行性，決定最設計
集合了各種構想後，便著手討論每個構想的可行性，以便在眾多的構想中選出最好的設計。在評估的時候，我們可以先設定各種問題來挑戰每個構想，例如：
人力：這個構想有人能做嗎？
機具：製作，有適當的工具和機械可提供使用嗎？
材料：這個構想使用的材料容易取得嗎？
知識：要完成這個構想所需的資料和資訊，容易蒐集與分析嗎？
能源：這個構想使用什麼能源？會浪費能源嗎？
時間：有足夠的時間完成設計嗎？
資金：設計製作的費用會太高？
以上是科技活動的輸入資源，也可以做為我們評估一項新設計的參考。經過我們分析後，很可能會發現不如想像的樂觀，也許是成本太高了、製作過程太費時費工、該產品的操作方式複雜或產品本身具有危險性、不易維修等。在評估過每項構想的可行性後，便可從中擇一兩個較為滿意的構想做進一步的設計。
5.設計細部，繪製工作圖
在確定設計構想後，接下來就可以進行各項作業，包含繪製工作圖，標明產品的尺寸、組件搭配等，針對該構想再做細部的設計，完善的設計將有助於製作原型、模具，安排生產流程以節省生產資源。
6.檢核設計，修正結果
做好細部設計後，還不能直接大量生產，必需先製作一個實體模型，做為結構性能之測試，以便檢討改進，直到確認最終設計完美無瑕為止。
一個設計案結束後，往往還有許多後續作業要進行，例如：我們可能要前往工廠監督原型中發覺一些設計的疏失，做一些小部份修正，此外我們可能還要觀察產品的最終測試結果、試驗性生產，以協助改善工廠的生產方式與流程，惟有這些工作都結束後，我們才算真正完成一個設計活動。
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